一部时装电影如果分6次都看不完就应该承认他的失败了 尽管这种失败是匪夷所思的——超豪华的卡司 非常棒的服装设计 足够狗血的背景故事 以及细探之下全员在线的演技 但为什么这一袭华美的袍还是如同爬满虱子一样让人昏昏欲睡还浑身不适?我真的不能理解
【古驰帝国家族衰败史】时尚品牌古琦(Gucci)的第三代接班人毛里奇奥·古琦的故事展开,毛里奇奥是古琦创建人古琦欧·古琦的孙子,1995年被一个西西里岛的年轻人枪杀于米兰办公室的楼梯上,他的妻子Patrizia Gucci因策划杀夫一案而被判入狱29年。
为何要找嘎嘎小姐来领衔主演?因为她的名字里面带了双“G”;古驰家族与银翼杀手泰瑞尔公司的重大危机始于何时?将自家的“复制产品”视为非法!……前者当然是笑谈,后者在印证“作者型导演的电影主题具有某种程度的理念延续性”之外,也由此让我们怀疑本片的诸多问题是否也由此而生,因偏重理念契合而无法更多顾及叙事精细?比如,嘎嘎的女主,老古驰一眼看出此女求婚图财于是断绝父子关系,那么导演是否应该把这个突然变故反映到当事人身上?她,到底是不以为意坚持要嫁,还是面露疑虑本性隐现(也为后面的故事埋设伏笔)?奇怪的是,斯科特对此完全没有交代,好像这事儿从未发生!再看对小古驰的塑造。如果将其成婚后诸事迟弱始终被妻牵着鼻子走视作表现此人耳根软缺主见,那又怎么解释第一幕的爱美人不爱继承权之决绝态度?
用了两个半小时看了一场GUCCI家族的内卷故事,结果却是螳螂捕蝉黄雀在后。其实为财产为权利,小到家庭大到国家,类似的故事数不胜数。最大的收获可能只是通过影片更了解了GUCCI这个品牌。Lady Gaga饰演的Patrizia还是比较惊艳的,完全表现出了一个女人对名利的欲望和野心,同时也暴露了在阶级固化的社会,虽然有些小聪明,但是底层的生活环境也限制了眼界和修养。更像是一种贪得无厌的暴发户心态。Maurizio则是很典型的高知商人行为,不失优雅和礼貌的抢夺利好,成功后慢慢物质化,最后失败。影片叙事流水,时长偏长,语言选择也很迷,观感寡淡无味。
必须要承认,我只看了斯科特这几年的两部作品,一部《决斗》还有这个。前者已经看不到斯科特的锐气、这一部不仅没有锐气、连诚意和认真都看不到了;简直平庸的像摄影打光教科书。不能说没有失望,更多是可惜。能看得出gaga为了角色有增重,但她变化在这十年间是不是过于巨大了……?她原来自带的美感、全都看不到了……也有可能是我太久没关注她了。不过我当年那么迷她,绝壁不是没有道理。且不谈演技,我觉得她很会在镜头前展现自己的魅力;不只是性魅力,还有她对于自己举止的从容和自信。这片,看她就好了。
"Once you think there's enough to go around, then you'll have a taste, and then you"ll want more, and then you'll want the whole thing for yourself."
规整稳健 但不是让人期待的豪门血泪花边新闻 嘎姐表情抢了表演的风头 司机完美的笑容败给了笔挺的西装
原来这才是真正的 The Tragedy of Macbeth.
整体还是好看的,只是没有太大亮点,过于四平八稳了。
又是把一个本该4星的电影整成3星的绝佳案例
84岁雷德利·斯科特已经是挂牌导演了吗,再年轻20年都没一年出过两个片。从稀碎的《最后的决斗》,到富不过三代的狗血事例拍得温吞乏力的本片,雷德利的水准基本向三流导演看齐。其实比《最后的决斗》好看一丁点,至少没把一个桥段重复三遍。5
雷老爷子挺高产。 Gucci家的故事其实可以讲得挺多。雷老爷子还是拍的不那么顺手 去拍异形吧 求求了。
卡司挺强,题材也够有关注度,何况是这么一个全球有影响的品牌。不知是不是两位主演不够靓帅,还是编剧技巧有问题,抑或是主演的演技太low,反正这电影感觉挺一般,连床戏看着都假,让人觉得没啥兴趣。既是豪门恩怨,又有黑社会参与,何不换个路子拍呢?
一切都是为了钱。我以为是tough大女主,然而只是一个被男人背叛而发疯的可悲女人。
我ga这个表演成为唯一提名四大风向标拿下纽约影评人影后的女演员?演得甚至有些让人出戏。一群人讲着意大利口音的英语,就像剧本一样敷衍,片子还这么长,150分钟过家家电影。
明明是一个可读性很强的故事,却被拍的如此拖拉无亮点。尤其是这注水的大部分时长里,基本全是gaga神婆般的絮絮叨叨,就更赶客了。
后半段节奏提上来了感觉就好很多 有一说一 这个角色好适合gaga 演的真不错👍🏼
故事逻辑清晰、每个角色个性鲜明,能把真实的故事如此顺畅的串联起来,真的要赞美下编剧。剧本的结构值得学习!
剧本太差,白瞎了那么多知名演员,剧情十分肥皂剧,要不是亚当司机怎么看都好看差点就弃剧了。其实这故事真令人唏嘘,意大利家族没落,代表着资本主义的私募基金和Tom Ford是大赢家。
7/10.
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